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米聊的时机主义门路:雷军示弱马化腾 瓶中蝴蝶
时间:2013-01-22 10:30 点击:

  《米聊的时机主义门路:雷军示弱马化腾 瓶中蝴蝶》是一篇好文章,感觉很有用处,重新编辑了一下发到江苏琳琅玻璃制品有限公司,希望大家能有所收获。

  如果安于现状,只能死于理想。出生仅仅一年的米聊现在已经要面临一次重大抉择——要么走向边缘,要么背水一战。

  在前不久的移动互联网大会上,小米公司总裁雷军向坐在台下的马化腾主动喊话:“与腾讯竞争不容易,米聊输给微信很正常”。

  腾讯的马化腾和雷军在商业上互有交集,亦敌亦友。雷军场面上的一次“示弱”,很难将其看成是一次发自肺腑的失败感言,更多只是给自己找了一个上下自如的台阶。

  在过去的一年中,跟随米聊之后推出的腾讯微信成功实现弯道超车。目前,微信已拥有过亿用户,成为腾讯未来战略布局中极为重要的一颗棋子。

  在腾讯的内部规划中,微信将是腾讯在移动互联网上的下一个QQ,它承担着腾讯的社交、游戏乃至电商从PC向手持设备端平移的重担。

  在上周五的5G白话中,小米公司联合创始人、米聊项目负责人黄江吉对于米聊的现状表示满意,“我来自香港,香港总人口才900万。我觉得米聊用一年的时间积累1500万用户也还是说的过去的。”

  微信因为实现了QQ与微信的同步玻璃瓶,用户可以通过QQ生成,周而复始,生生不息。而除了与小米手机绑定之外,米聊则像是玻璃瓶里的蝴蝶,看似前景光明却很难找到出口。

  陌陌创始人唐岩曾表示,300万用户数是一个节点。早已突破了节点的米聊,需要的是寻找快速生成更多用户的渠道。

  米聊的现状很清晰,米聊的理想很大。在谈到米聊理想的用户数时,黄江吉笑称,“如果QQ用户都来用我们的(米聊)当然是最好。”

  在马化腾面前雷军“真诚”示弱,5G上黄江吉的笑谈听上去却更像是发自肺腑。

  米聊不想安于现状,更不想死于理想,所以它想要QQ的全部。

  米聊的机会主义路线

  1500万用户,在移动互联网上,这是一个不算小的绝对值。但与中国3亿智能手机用户相比,和微信的过亿用户相比,这又是一个相当尴尬的规模。早在去年,评论人士冀勇庆即断言,“用户并不需要两个功能基本上相同的移动即时通讯工具,未来只会有一家独大,另一家则被边缘化。”

  对于米聊而言,其理想肯定不是充当微信可有可无的陪练,与微信展开全方位竞争,已经是摆在米聊面前的唯一道路。除此之外,米聊还需时刻提防身后虎视眈眈的陌陌和遇见。

  在过去的一年里,米聊所面临的市场格局正起着翻天覆地的变化。互联网评论家洪波指出,小米公司一开始没想到小米手机会这么火,也不相信能卖到300万这个量,所以米聊做出来是给50万人用的,这太小了。黄江吉承认,在中国手机市场,玻璃瓶单款手机卖到50万台就是一款明星产品。

  米聊开始得太顺利,微信的竞争又太突如其然。在米聊且行且摸索的跋涉中,究竟是钟情于通讯还是着眼于社交,机会丛生的移动互联网让米聊的战略部署数次摇摆,几度纠结。

  高筑墙、广积粮、缓称王的古老心法在移动互联网上依然适用。

  黄江吉在5G白话的淡然中隐藏着一份只有米聊清楚的时间表、路线图。在面对洪波“米聊没有什么进步”的质疑时,黄江吉请求业界给予米聊多一点时间和空间,“我们有能力做一个更深入的产品,按照时间表,未来我们可以做,这个有商量的余地。”

  黄江吉说米聊从一开始的核心定位即是通讯,当初推出米聊的初衷就是为了改善原有的通讯。

  但是,黄江吉话锋一转,“我们又都高估了一个纯粹的通讯工具的价值。”
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  以上就是这篇文章的详细内容,讲的是关于用户、腾讯、互联网、一个、移动、手机、通讯、理想等方面的内容,希望对大家有用。

Tags: 用户,腾讯,互联网,一个,移
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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